光和精鉱株式会社の組織は部課係で構成されている。人事管理規則別表には、ｸﾞﾙｰﾌﾟは記載されていない。ｸﾞﾙｰﾌﾟﾘｰﾀﾞｰはﾗｲﾝ役職かｽﾀｯﾌ職位かのか、分からない。
資格は職能管理職階で1級から6級、参事、副理事、理事、参与の階層。
役職は、ﾗｲﾝとｽﾀｯﾌがあり、ﾗｲﾝは役職、ｽﾀｯﾌは職位としている。資格と職位がﾘﾝｸしている。
人員削減をフラット組織化しておこなうと、採用昇進機会が減少しモチベーションの低下するので、ﾌﾗｯﾄ型組織はﾋﾞﾗﾐｯﾄ型に復元していく。ﾋﾞﾗﾐｯﾄ型組織は、役職ﾎﾟｽﾄ確保するため部課係を細分化し、重層的な職制となる。役職ﾎﾟｽﾄの保全のための、課長を部長になると、課は部となる。そして間接部門の要員が肥大化していく。資格と役職のﾘﾝｸはいずれ破綻するであろう。
2014.7.1付組織改定にともなう人事異動は、新旧対比で公知されたが、課長がｸﾞﾙｰﾌﾟﾘｰﾀﾞになり、係長がｸﾞﾙｰﾌﾟﾘｰﾀﾞｰになった人事が目立つ。
