パワハラの定義は定まっているわけではないが、「いじめ」「嫌がらせ」「無視」など広い概念がある。バワハラ対策教育受けても「これがなんでバワハラなのか」と開き直るので、弱い人は怖くて抵抗できない。
光和精鉱株式会社はバワハラ防止対策を職制層のバワハラする側にDVD見せて教育した。パワハラ受ける側には、バワハラ相談窓口に設けくれているが、どんなことがバワハラに該当するのか教えないことがバワハラ対策の一つと思っているわけではないだろう。
バワハラする人は、部下上司の関係でなく、親分子分の関係を志向し子分の忠誠を求めたがる。自己顕示欲が強く、えこひいきが多い。無視する陰険な人もいる。「弱い人には強く、強い人には弱い」
パワハラ行為の典型例
- 「こんなこともできないのか」ちょっとしたミスでも叱責し自己能力を顕示する。
- 「あいつはつまらん」「バカの○○が・・」と周辺に吠える。
- 通常時間内で理困難な課題を指示し、期限まで達成できなかったときは「能力がない」と叱責し、残業してやると「業務効率よい仕事せよ」とサービス残業することを示唆する。
- 指示を即時実行しないと「人事考課マイナスポイントつける」と脅す。
- 上司の価値感と異なる意見をし反抗したら担当業務を外し仕事を与えない。
- シカトする(無視)する。
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